Pentest anual e Resolução CMN 4.893
Política de segurança cibernética, plano de resposta a incidentes e, com a CMN 5.274, de dezembro de 2025, teste de intrusão independente ao menos uma vez por ano.
Leia o guiaEspecialistas da Vortex medem a maturidade pelo NIST CSF 2.0, simulam ataques reais, estruturam a governança e a conformidade e preparam a empresa para responder a incidentes, em IT, OT e IA.
Em resumo: O Security Consulting é a consultoria em cibersegurança da Vortex Security. Começa pelo Vortex Assessment, o diagnóstico de maturidade pelo NIST CSF 2.0 conduzido por especialistas da Vortex, que entrega o mapa das lacunas, um roteiro em ondas de 3, 6 e 12 meses e a indicação agnóstica das tecnologias e estratégias. O catálogo tem quatro frentes: segurança ofensiva (pentest de aplicações web e APIs, de infraestrutura e de aplicativos móveis, Red Team e Purple Team), avaliações de segurança (OT pela ISA/IEC 62443-3-2, nuvem, aplicações, SOC e IA), governança, risco e conformidade (LGPD, PCI DSS, ISO/IEC 27001, risco de terceiros e vCISO) e resiliência e resposta a incidentes (continuidade de negócios, exercícios de mesa e retainer de DFIR). Pelo NIST CSF 2.0, a consultoria atua sobretudo nas funções Governar e Identificar. Quando o desafio foge do convencional, a Vortex desenha projetos especiais.
A maior parte do Security Consulting cai em duas das seis funções do NIST CSF 2.0: Governar, em que a estratégia, as expectativas e a política de gestão de risco são estabelecidas, comunicadas e monitoradas, e Identificar, em que os riscos atuais da organização são compreendidos e as melhorias são apontadas. A revisão de hardening apoia a função Proteger, e o retainer de resposta a incidentes e a continuidade de negócios ligam a consultoria a Responder e Recuperar.
| Função e categoria | O que o framework pede | Como a consultoria entrega |
|---|---|---|
| Governar (GV) | Missão, partes interessadas e requisitos legais, regulatórios e contratuais, inclusive de privacidade, compreendidos (GV.OC); objetivos, apetite e tolerância a risco estabelecidos (GV.RM); papéis, responsabilidades e autoridades definidos, com a liderança responsável pelo risco (GV.RR); política estabelecida, comunicada, aplicada e revisada (GV.PO); resultados da gestão de risco usados para ajustar a estratégia (GV.OV); risco da cadeia de suprimentos gerenciado, com os fornecedores avaliados antes e durante a relação (GV.SC) | vCISO: um executivo da Vortex conduz o programa de cibersegurança, a governança e o reporte ao conselho; estratégia e roadmap do programa, com prioridades, investimentos e indicadores; políticas, normas e procedimentos; preparação para a conformidade com a LGPD, o PCI DSS e a ISO/IEC 27001, até a auditoria; relatório de impacto à proteção de dados (RIPD/DPIA); gestão de risco de terceiros (TPRM), com critérios proporcionais à criticidade de cada fornecedor |
| Identificar · Avaliação de risco (ID.RA) | Vulnerabilidades identificadas, validadas e registradas; ameaças internas e externas registradas; impactos e probabilidades estimados; riscos priorizados e respostas escolhidas, planejadas e acompanhadas (ID.RA-01 e ID.RA-03 a ID.RA-06) | Risk Assessment e gestão de risco cibernético no contexto do negócio, para decidir investimento e aceitação de risco; em OT, o Risk Assessment pelo Cyber-PHA da ISA/IEC 62443-3-2, com inventário, zonas e conduítes, níveis de segurança e arquitetura-alvo; avaliação de nuvem (AWS, Azure e GCP) e revisão de segurança de aplicações; modelagem de ameaças; caminhos de ataque até os ativos críticos e os pontos de corte; cyber due diligence em fusões e aquisições |
| Identificar · Melhoria (ID.IM) | Melhorias identificadas a partir de avaliações (ID.IM-01) e de testes e exercícios de segurança, inclusive com fornecedores (ID.IM-02); planos de resposta a incidentes e outros planos que afetam a operação estabelecidos, mantidos e melhorados (ID.IM-04) | Vortex Assessment pelo NIST CSF 2.0, com o mapa das lacunas e o roteiro em ondas de 3, 6 e 12 meses; pentest de aplicações web e APIs, de infraestrutura e rede e de aplicativos móveis; Red Team, Purple Team e campanhas de phishing e engenharia social; exercícios de mesa com a liderança e as equipes técnicas; avaliação de maturidade do SOC (SOC-CMM) e de segurança de IA; plano de correção das lacunas, com responsáveis, prazos e prioridades |
| Proteger · Segurança de plataformas (PR.PS) | Práticas de gestão de configuração estabelecidas e aplicadas (PR.PS-01) | Revisão da configuração de sistemas, servidores e dispositivos contra benchmarks de hardening e apoio na implementação das correções. As demais salvaguardas estão na fase Proteger da Jornada |
| Responder (RS) e Recuperar (RC) | Incidentes gerenciados (RS.MA), analisados (RS.AN), contidos e erradicados (RS.MI); plano de recuperação executado (RC.RP) | Retainer de resposta a incidentes e forense digital (DFIR), para conter, investigar e erradicar ataques com rapidez; continuidade de negócios e recuperação de desastres (BCDR), com análise de impacto ao negócio (BIA), estratégias de recuperação e testes. As duas linhas estão na fase Detectar e Responder da Jornada; backup e restauração não fazem parte do catálogo |
Categorias e subcategorias em tradução livre da Vortex do NIST CSWP 29, The NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0, de 26/02/2024 (texto oficial). A gestão de ativos (ID.AM) fica com o Vortex Cockpit e as tecnologias da fase Identificar; na consultoria, o inventário entra no Risk Assessment de OT.
A consultoria da Vortex orienta a estratégia com base em riscos, contexto e objetivos de negócio, e as ferramentas são indicadas a partir dela, de forma agnóstica. O Vortex Assessment é a primeira etapa, e o roteiro que ele entrega ordena o que vem depois.
Onde a organização está hoje?
O que você recebe
O que pode parar o negócio, e o que corrigir primeiro?
O que você recebe
As defesas resistem a um ataque real?
O que você recebe
O que sustenta a melhoria e a resposta?
O que você recebe
O roteiro leva às outras fases da Jornada de Cibersegurança: Proteger, onde as salvaguardas são implantadas, e Detectar e Responder, com o Cyber Defense Center 24x7x365.
São 4 verticais e 27 linhas de serviço de Security Consulting. Escolha uma vertical para ver as linhas de serviço dela.
Teste de intrusão em aplicações web e APIs, com exploração controlada de vulnerabilidades como as do OWASP Top 10 e do OWASP API Top 10, relatório técnico e executivo e recomendações priorizadas.
Teste de intrusão interno e externo em servidores, redes e serviços expostos, para identificar falhas exploráveis e validar a eficácia dos controles existentes.
Teste de intrusão em aplicativos iOS e Android e nos serviços que os sustentam, cobrindo armazenamento, comunicação, autenticação e lógica de negócio.
Simulação de um adversário real, com objetivos definidos e técnicas do MITRE ATT&CK, para medir a capacidade da organização de prevenir e detectar um ataque direcionado e de responder a ele.
Exercício conjunto entre as equipes de ataque e de defesa, técnica a técnica, para validar detecções, ajustar regras e ampliar a cobertura do SOC.
Campanhas controladas de phishing e engenharia social para medir a exposição das pessoas e orientar as ações de conscientização.
Mapeamento dos caminhos que um atacante percorreria até os ativos críticos e identificação dos pontos de corte que reduzem a exposição com o menor esforço.
Avaliação de maturidade baseada em frameworks como o NIST CSF 2.0, com heatmap das lacunas e roadmap em ondas de 3, 6 e 12 meses, com responsáveis e prazos.
Avaliação de risco de ambientes industriais pela ISA/IEC 62443-3-2 (Cyber-PHA), com inventário, vulnerabilidades, zonas e conduítes, níveis de segurança e arquitetura-alvo.
Avaliação da configuração, das identidades e da arquitetura de segurança em AWS, Azure e GCP, com base em benchmarks reconhecidos e plano de correção priorizado.
Revisão da segurança de aplicações, da arquitetura ao código e às dependências, com recomendações para o ciclo de desenvolvimento.
Avaliação da maturidade das operações de segurança pelo modelo SOC-CMM, em negócio, pessoas, processos, tecnologia e serviços, com plano de evolução.
Modelagem de ameaças de sistemas e processos críticos, para antecipar vetores de ataque e definir controles ainda no desenho da solução.
Avaliação da governança e da segurança no uso de IA, com aderência a referências como ISO/IEC 42001, NIST AI RMF e LGPD.
Revisão da configuração de sistemas, servidores e dispositivos contra benchmarks de hardening e apoio na implementação das correções.
Identificação, análise e tratamento dos riscos cibernéticos no contexto do negócio, para apoiar decisões de investimento e de aceitação de risco.
Preparação para a conformidade com a LGPD, o PCI DSS e a ISO/IEC 27001: análise de lacunas, plano de adequação e apoio até a auditoria.
Relatório de impacto à proteção de dados pessoais (RIPD/DPIA) e adequação dos tratamentos de dados pessoais à LGPD.
Avaliação e acompanhamento do risco cibernético de fornecedores e parceiros, com critérios proporcionais à criticidade de cada um.
Elaboração e revisão de políticas, normas e procedimentos de segurança da informação alinhados aos frameworks e às exigências regulatórias.
Liderança de segurança sob demanda: um executivo da Vortex conduz o programa de cibersegurança, a governança e o reporte ao conselho.
Definição da estratégia e do roadmap do programa de cibersegurança, com prioridades, investimentos e indicadores alinhados ao negócio.
Avaliação da postura de segurança de empresas em processos de fusão e aquisição, para dimensionar riscos e passivos antes da transação.
Transformação das lacunas apontadas em assessments e auditorias em um plano de ação com responsáveis, prazos e prioridades.
Planejamento de continuidade de negócios e de recuperação de desastres, com análise de impacto ao negócio (BIA), estratégias de recuperação e testes.
Exercícios de mesa com a liderança e as equipes técnicas, simulando incidentes como ransomware, para testar planos de resposta, papéis e comunicação.
Equipe de resposta a incidentes e forense digital disponível sob contrato, para conter, investigar e erradicar ataques com rapidez.
Nem todo desafio cabe no catálogo. Quando a complexidade exige algo além do convencional, a Vortex atua com projetos especiais de cibersegurança: soluções sob medida, pensadas para as particularidades de cada negócio. As tecnologias são sempre indicadas de forma agnóstica, a partir do diagnóstico.
O pentest da Vortex Security simula ataques reais para identificar brechas críticas, validar a eficácia dos controles existentes e apoiar decisões estratégicas de mitigação, com precisão e confidencialidade. Cada exercício responde a uma pergunta diferente.
O time de segurança ofensiva da Vortex é certificado, publica pesquisa própria de vulnerabilidades e segue frameworks reconhecidos do mercado.
O especialista sênior de Red Team da Vortex encontra e reporta vulnerabilidades em programas de bug bounty de grandes empresas e governos:
Avaliação de risco de OT pelo Cyber-PHA da ISA/IEC 62443-3-2 em duas estações de tratamento de água e no centro de controle operacional de uma companhia de saneamento, com dados anonimizados. O risco foi priorizado pelo impacto físico no processo, sem trocar o parque de automação. Leia o case.
Na planta A, 14 cenários aguardavam dados e ficaram fora do comparativo.
Política de segurança cibernética, plano de resposta a incidentes e, com a CMN 5.274, de dezembro de 2025, teste de intrusão independente ao menos uma vez por ano.
Leia o guiaEnergia, saneamento, logística, siderurgia e petroquímica: OT/SCADA, adequação à ANEEL e ao ONS e risco operacional.
Quero o diagnósticoDa fábrica à produção farmacêutica e à medicina diagnóstica: produção, propriedade intelectual, P&D e fornecedores.
Quero a avaliaçãoHospitais e redes de saúde: LGPD e dados de pacientes, IoT médica e continuidade assistencial.
Quero o diagnósticoO diagnóstico de maturidade e a identificação contínua de ativos, exposição e risco, pela função Identificar do NIST CSF 2.0.
Veja a fase IdentificarSegurança e governança de IA em três etapas, visibilidade, operação e proteção, a partir do Assessment AI Journey.
Conheça o Vortex AI JourneyO que o plano precisa ter, como ele conversa com a continuidade de negócios e como testá-lo com exercícios de mesa.
Leia o guiaPelo Vortex Assessment, conduzido por especialistas da Vortex para entender o momento do negócio e o estágio de maturidade em cibersegurança, pelo NIST CSF 2.0. Ele entrega o mapa das lacunas, um roteiro em ondas de 3, 6 e 12 meses, com responsáveis e prazos, e a indicação agnóstica das tecnologias e estratégias mais adequadas.
Sobretudo em duas das seis. Em Governar (GV): estratégia e roadmap do programa, políticas, normas e procedimentos, conformidade com LGPD, PCI DSS e ISO/IEC 27001, risco de terceiros e vCISO. Em Identificar (ID): avaliação de risco (ID.RA), com o Risk Assessment, a avaliação de OT pela ISA/IEC 62443-3-2 e as avaliações de nuvem e de aplicações, e melhoria (ID.IM), com o Vortex Assessment, os pentests, o Red Team, o Purple Team e os exercícios de mesa. A revisão de hardening apoia a função Proteger, e o retainer de resposta a incidentes (DFIR) e a continuidade de negócios (BCDR) ficam em Responder e Recuperar, na fase Detectar e Responder da Jornada.
Pentest, ou teste de intrusão, é o teste em que especialistas, dentro de regras e limites combinados, tentam contornar ou derrotar os controles de segurança de um sistema, como um atacante faria (NIST). Na Vortex, o pentest simula ataques reais em aplicações web e APIs, em infraestrutura e rede e em aplicativos móveis, para identificar brechas críticas e validar a eficácia dos controles existentes.
O pentest simula ataques reais para identificar brechas críticas e validar a eficácia dos controles existentes. A entrega inclui relatórios objetivos, priorização de vulnerabilidades e recomendações acionáveis, com visibilidade técnica e executiva.
Sim. O time de segurança ofensiva tem certificações como CEH, OSCP, eWPTX v2, DCPT e SCWAP e publica pesquisa própria de vulnerabilidades: entre as CVEs do time estão a CVE-2021-42192, no Konga, e três no SNMP Web Pro, software de gerenciamento de no-breaks de data center, da pesquisa independente do especialista sênior de Red Team, reconhecido em programas de bug bounty como os de Spotify (1º lugar no Hall of Fame de 2025), Apple e NASA. Cada teste de intrusão tem dois especialistas, um na liderança e outro na operação, e segue PTES, OWASP, NIST SP 800-115 e MITRE ATT&CK.
O pentest procura as falhas exploráveis de um sistema, dentro de regras e limites combinados, e entrega as vulnerabilidades priorizadas. O Red Team simula um adversário real, com objetivos definidos e técnicas do MITRE ATT&CK, para medir a capacidade da organização de prevenir e detectar um ataque direcionado e de responder a ele. O Purple Team junta as equipes de ataque e de defesa, técnica a técnica, para validar detecções, ajustar regras e ampliar a cobertura do SOC. O glossário de cibersegurança traz as definições, com as fontes.
Além do pentest de aplicações web e APIs, de infraestrutura e rede e de aplicativos móveis, a Vortex conduz exercícios de Red Team e de Purple Team e tem equipe dedicada a campanhas de phishing, engenharia social e emulação de ameaças.
Para bancos, cooperativas de crédito e demais instituições sujeitas à Resolução CMN 4.893, sim: desde a CMN 5.274, de dezembro de 2025, o teste de intrusão deve ocorrer ao menos uma vez por ano, com independência e imparcialidade, por pessoa ou empresa especializada contratada, com os resultados e os planos de correção documentados. Testes da equipe interna podem ser feitos além desse, sem substituí-lo (guia das Resoluções CMN 4.893 e BCB 85). Em outros setores, a obrigação depende das normas e dos contratos de cada empresa.
Sim. A consultoria da Vortex inclui preparação para a conformidade com LGPD, PCI DSS e ISO/IEC 27001, relatório de impacto à proteção de dados (DPIA) pela LGPD, elaboração de políticas, normas e procedimentos e gestão de risco de terceiros. A própria Vortex é certificada ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 e ISO 22301.
É a liderança de segurança sob demanda: um executivo da Vortex conduz o programa de cibersegurança, a governança e o reporte ao conselho. No NIST CSF 2.0, é trabalho da função Governar, que define os papéis, as responsabilidades, a política e a supervisão da gestão de risco.
Sim. A consultoria da Vortex inclui continuidade de negócios e recuperação de desastres, exercícios de mesa (tabletop) de preparação para incidentes e retainer de resposta a incidentes e forense digital (DFIR). A equipe de resposta a incidentes da Vortex conduz análises aprofundadas, contenção, erradicação e apoio à recuperação do ambiente. O guia de plano de resposta a incidentes mostra o que o plano precisa ter.
Sim. O Risk Assessment OT/ICS aplica o Cyber-PHA da ISA/IEC 62443-3-2: em vez de listar as CVEs da rede, mede o que acontece com o processo se uma função de automação for comprometida, com consequências em pessoas, meio ambiente, finanças e reputação. São cinco etapas e dois workshops, com o scan de vulnerabilidades como evidência, controles vinculados à ISA/IEC 62443-3-3 e arquitetura-alvo. Veja o case de saneamento.
Sim. No catálogo de consultoria, o AI Security Assessment avalia a governança e a segurança no uso de IA, com aderência a referências como ISO/IEC 42001, NIST AI RMF e LGPD. Para a jornada completa de segurança e governança de IA, da visibilidade à proteção, a Vortex tem o Vortex AI Journey, que começa pelo Assessment AI Journey. O guia de ISO/IEC 42001 explica a norma.
Sim. Quando a complexidade exige algo além do convencional, a Vortex atua com projetos especiais de cibersegurança, desenhados para as particularidades de cada negócio.
Conte o que você precisa avaliar, testar ou adequar. Um especialista da Vortex retorna para combinar o escopo.




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